Desde que minha equipe mudou, tenho sido um chefe mais presente. Talvez porque o meu novo pupilo me procure mais e goste de trocar mais idéias, mas acho que é mais porque eu olho para ele e me vejo uns 8 anos atrás. Recém formado, querendo mudar o mundo e incorformado que ninguém quer mudar o que está errado. E pior: reclamando para quem quisesse ouvir que estava tudo errado e que ninguém fazia nada.
E considerando o que eu aprendi nesses 8 anos, pensei que poderia facilitar a vida do sujeito. E estou dando dicas em doses homeopáticas, porque ficar dando sermões longos não funcionam. Um dia um conselho, no outro uma história (para que ele pegue a lição), num outro um puxão de orelha de leve e de vez em quando o bom e velho método engole o choro. Afinal, ele tem que aprender que no mundo corporativo manda quem pode e obedece quem tem juízo.
E tem dado resultado. Ele está acalmando, escutando mais e até repassando parte dos ensinamentos para as estagiárias. Eu já tinha feito coaching / mentoring (nomes da moda) e deu resultado bom, mas desta vez eu estou realmente orgulhoso. Vejo que todas as conversas com o cara dão resultado e que ele está gostando destas pílulas de conhecimento.
Vamos ver se até fevereiro, quando eu espero voltar para BH, eu consiga formar o meu sucessor. Assim que deixo a minha área em boas mãos.
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