Coelhadas

Agora vamos de rapidinhas que o sono está batendo...

• Nunca achei que isso fosse acontecer, mas hoje cheguei em casa pensando em não ligar o computador. Não deu (adivinha o que eu fui fazer... foram 7 emails enviados);
• O pessoal do Blogcamp tá enchendo o saco na lista. Mais especificamente um tal de Rodrigo. Quase mandei o cara enfiar as doze cadeiras dele no cu. Mas acabei desistindo para não baixar o nível;
• Em duas semanas de trabalho já tenho quase 25 horas no banco de horas. Quer dizer, teria, se ele fosse implementado;
• Resolvi usar o google docs para fazer o controle de horas e o controle de gastos (o note não roda programas em .NET). Estou me arrependendo profundamente. O dos é bacana e para quem usa o básico do básico ele é fantástico. Mas se você quiser usar uma coisinha mais "moderna" (formatação condicional, validação por listas, etc) ele não funciona. E se for importar um arquivo com fórmulas em português pode ser que não funfe (como no caso do procv que usei);
• Estar de volta a uma empresa de engenharia é garantia de duas coisas: ver homens não importa para onde esteja olhando (o que é ruim) e ouvir piadianhas toscas que só a gente entende, do tipo "fazer uma análise de Fourier da qualidade das piadas de numseiquem";
• Murphy é o cara. Foi só eu sair da empresa de consultoria que deram um aumento coletivo de 7% pra calera e ainda vÃo pagar retroativo a partir de Maio. Mas ainda compensou financeiramente a troca de emprego;
• Muito dono de empresa reclamou da nova lei de estágios. Esses que só pensam em lucrar, lucrar, lucrar, sem pensar no bom estar dos funcionários. Funcionário (mesmo que estagiário) insatisfeito não produz tudo o que poderia. E ficar jogando na cara do pessoal que está puto com a lei só piora as coisas;
• Aliás, um dos emails gigantes que o presidente da minha empresa mandou era exatamente sobre essa lei nova. E ao contrário do que muito dono de empresa está fazendo por aí, o cara achou certo a nova lei e disse que, se o cara é bom, tem que ser contratado mesmo antes de formar, para se sentir realizado e sentir confiança na empresa. É assim que as pessoas vestem a camisa da empresa e dão resultado. Tem muita gente aí que escreve livro sobre gestão de pessoas que devia ler esse email;
• Cansei. deve ter mais coisa pra contar, mas meu cérebro morreu. Fica pra próxima vez que eu passar por aqui...